Skip to main content

Duurzaam succesvolle en tevreden High Performers door een uniek op hen afgestemd aanbod

Duurzaam succesvolle en tevreden High Performers door een uniek op hen afgestemd aanbod

Herken je dit?

  • Te hoge belasting
    Medewerkers ervaren een intense werkdruk. Toegewijde High Performers rijden de gaten dicht die anderen laten vallen. Je bent bezorgd dat deze sterke steunpilaren uiteindelijk kunnen bezwijken onder een te hoge belasting.
  • Ziekteverzuim door stress
    Er is ziekteverzuim door stressgerelateerde klachten. Je weet dat juist je meest cruciale medewerkers in een negatieve spiraal gezogen worden indien ze onvoldoende recupereren van al hun harde werk.
  • Verlies van jong talent
    Jonge High Performers lijken vaak veerkrachtig. Toch kunnen ze al snel last ervaren van mentale en emotionele overbelasting door zware werkdruk en hoge verwachtingen. Ze ontwikkelen burn-out klachten of verlaten vroegtijdig je organisatie.
  • Personeelsverloop
    Je pikt signalen op van afgenomen betrokkenheid en werkplezier. Sommige van je meest presterende medewerkers houden geen tijd en energie meer over voor hun privéleven. Je vreest dat ze op zoek gaan naar een andere job met meer balans.
  • Ontoereikend aanbod
    Het huidige aanbod rond duurzame inzetbaarheid en welzijn spreekt je High Performers onvoldoende aan. Hierdoor bereik je niet de medewerkers die het meeste impact veroorzaken bij hun uitval of vertrek

Herken je dit?

  • Te hoge belasting
    Medewerkers ervaren een intense werkdruk. Toegewijde High Performers rijden de gaten dicht die anderen laten vallen. Je bent bezorgd dat deze sterke steunpilaren uiteindelijk kunnen bezwijken onder een te hoge belasting.
  • Ziekteverzuim door stress
    Er is ziekteverzuim door stressgerelateerde klachten. Je weet dat juist je meest cruciale medewerkers in een negatieve spiraal gezogen worden indien ze onvoldoende recupereren van al hun harde werk.
  • Personeelsverloop
    Je pikt signalen op van afgenomen betrokkenheid en werkplezier. Sommige van je meest presterende medewerkers houden geen tijd en energie meer over voor hun privéleven. Je vreest dat ze op zoek gaan naar een andere job met meer balans.
  • Ontoereikend aanbod
    Het huidige aanbod rond duurzame inzetbaarheid en welzijn spreekt je High Performers onvoldoende aan. Hierdoor bereik je niet de medewerkers die het meeste impact veroorzaken bij hun uitval of vertrek
  • Verlies van jong talent
    Jonge High Performers lijken vaak veerkrachtig. Toch kunnen ze al snel last ervaren van mentale en emotionele overbelasting door zware werkdruk en hoge verwachtingen. Ze ontwikkelen burn-out klachten of verlaten vroegtijdig je organisatie.

Hoe zou het voor je zijn als…?

  • Als je medewerkers duurzaam succesvol kunnen presteren in veeleisende werkomstandigheden.
  • Als je best presterende medewerkers veerkrachtig blijven en een gezonde balans behouden bij hun werk.
  • Als je medewerkerstevredenheid hoog is en productiviteit en werkplezier hand in hand gaan.
  • Als je met jouw trainings- en coachingsaanbod ook je High Performers inspireert, je succesvolle harde werkers die zoveel betekenen voor de organisatie.
  • Als je jonge talenten al vroeg in hun carrière leren om optimaal te werken waarbij ze hoge prestaties leveren en tegelijkertijd in balans blijven.


Optimale Productiviteit zorgt voor een dubbel optimum: professioneel succes én persoonlijk geluk.

Optimale Productiviteit zorgt voor een dubbel optimum: professioneel succes én persoonlijk geluk.

De Roadmap naar Optimale Productiviteit als oplossing

  • Sluipend risico

    De doelgroep van High Performers is over het algemeen niet zelf op zoek naar oplossingen. Ze zijn zo druk aan het werk dat ze hun eigen fysieke, mentale of emotionele alarmsignalen niet opmerken. Ze beseffen daardoor niet welke risico’s ze lopen.

  • Symptoombestrijding

    Daarom denken ze jouw bestaande trainings-en coachingsaanbod in Wellbeing of Duurzame Inzetbaarheid niet nodig te hebben. Of ze vinden dat ze hiervoor geen tijd hebben. Bovendien is het standaard aanbod niet afgestemd op de specifieke problematiek van High Performers. Het richt zich vooral op symptoombestrijding en biedt geen echte, duurzame oplossing.

  • Een nieuwe visie

    De Roadmap naar Optimale Productiviteit voor High Performers is daarom speciaal voor hen ontwikkeld. Deze Roadmap gaat uit van een nieuwe visie op productiviteit. Een integrale visie waarbij stressvrij en moeiteloos werken wordt gecombineerd met een hoge effectiviteit. Optimale Productiviteit zorgt voor een dubbel optimum: professioneel succes én persoonlijk geluk.

  • Duurzame Oplossing

    De Roadmap is een traject van zelfleiderschap voor hoogopgeleide kenniswerkers. Ze leren krachtige tools die ze ook na afloop van het traject blijven inzetten. Hierdoor leren ze Optimaal Productief te functioneren voor de rest van hun loopbaan.

De Roadmap naar Optimale Productiviteit als oplossing

  • Sluipend risico

    De doelgroep van High Performers is over het algemeen niet zelf op zoek naar oplossingen. Ze zijn zo druk aan het werk dat ze hun eigen fysieke, mentale of emotionele alarmsignalen niet opmerken. Ze beseffen daardoor niet welke risico’s ze lopen.

  • Symptoombestrijding

    Daarom denken ze jouw bestaande trainings-en coachingsaanbod in Wellbeing of Duurzame Inzetbaarheid niet nodig te hebben. Of ze vinden dat ze hiervoor geen tijd hebben. Bovendien is het standaard aanbod niet afgestemd op de specifieke problematiek van High Performers. Het richt zich vooral op symptoombestrijding en biedt geen echte, duurzame oplossing.

  • Een nieuwe visie

    De Roadmap naar Optimale Productiviteit voor High Performers is daarom speciaal voor hen ontwikkeld. Deze Roadmap gaat uit van een nieuwe visie op productiviteit. Een integrale visie waarbij stressvrij en moeiteloos werken wordt gecombineerd met een hoge effectiviteit. Optimale Productiviteit zorgt voor een dubbel optimum: professioneel succes én persoonlijk geluk.

  • Duurzame Oplossing

    De Roadmap is een traject van zelfleiderschap voor hoogopgeleide kenniswerkers. Ze leren krachtige tools die ze ook na afloop van het traject blijven inzetten. Hierdoor leren ze Optimaal Productief te functioneren voor de rest van hun loopbaan.

Ontdek waarom deze Roadmap zo anders en effectief is.

Deze Roadmap gaat uit van een nieuwe visie op productiviteit.

Een integrale visie waarbij stressvrij en moeiteloos werken wordt gecombineerd met een hoge effectiviteit.

Ontdek waarom deze Roadmap zo anders en effectief is.

Deze Roadmap gaat uit van een nieuwe visie op productiviteit.

Een integrale visie waarbij stressvrij en moeiteloos werken wordt gecombineerd met een hoge effectiviteit.

Uniek op High Performers afgestemd aanbod

Ik bied de Roadmap naar Optimale Productiviteit aan in verschillende vormen:

  • In een individueel High Performer coaching traject.
  • Voor een groep High Performers met een blended traject van training en individuele coaching.
  • In een traject voor jonge medewerkers die er baat bij hebben om al vroeg in hun loopbaan te leren wat Optimale Productiviteit is.
  • Voor leidinggevenden die de High Performers in hun team effectief willen ondersteunen en coachen.

Ik coach en train in Nederland en België, in het Nederlands en Engels.

Uniek op High Performers afgestemd aanbod

Ik bied de Roadmap naar Optimale Productiviteit aan in verschillende vormen:

  • In een individueel High Performer coaching traject.
  • Voor een groep High Performers met een blended traject van training en individuele coaching.
  • In een traject voor jonge medewerkers die er baat bij hebben om al vroeg in hun loopbaan te leren wat Optimale Productiviteit is.
  • Voor leidinggevenden die de High Performers in hun team effectief willen ondersteunen en coachen.

Ik coach en train in Nederland en België, in het Nederlands en Engels.

De Roadmap naar Optimale Productiviteit levert resultaat op voor medewerkers en de organisatie

De High Performers

  • Gaan veerkrachtig om met alle druk van hun veeleisende werkomgeving.
  • Zijn succesvol in hun werk en hebben nog tijd voor een leven daarnaast.
  • Werken ontspannen en bruisen van energie.
  • Voelen zich goed ondersteund door hun omgeving.
  • Hebben rust in hun hoofd en zetten moeiteloos al hun talenten in.
  • Floreren voor de rest van hun loopbaan in hun werk én privéleven.

De organisatie

  • Voorkomt langdurige uitval en bespaart dus verzuimkosten. De meest cruciale medewerkers blijven duurzaam productief en gezond gedurende hun hele carrière.
  • Kan op lange termijn blijven rekenen op zijn High Performers die zo ontzettend veel werk verzetten en zoveel kennis hebben.
  • Versterkt het engagement van zijn High Performers doordat ze in hun welzijn investeert. Dit zorgt voor hun beste werk en verhoogt zo de bedrijfsresultaten.
  • Heeft een hoge medewerkerstevredenheid met een minimaal verloop en dus minimale vervangingskosten. De meest presterende medewerkers blijven binnen de organisatie.

Wil jij ook dat je High Performers duurzaam succesvol zijn en tevreden binnen je organisatie blijven?

Boek dan een gratis inspiratiesessie inclusief scan:

  • Je leert wat de energieverslindende vicieuze cirkel is waarin High Performers terechtkomen en de gevolgen hiervan.
  • We brengen via een handige scan in kaart met welke High Performers je het grootste risico op uitval of vertrek loopt.
  • We brainstormen over hoe jij hen in je rol als leidinggevende of HR kan ondersteunen. Je ontvangt tips waarmee je maximale impact bereikt.

Wil jij ook dat je High Performers duurzaam succesvol zijn en tevreden binnen je organisatie blijven?

Boek dan een gratis inspiratiesessie inclusief scan:

  • Je leert wat de energieverslindende vicieuze cirkel is waarin High Performers terechtkomen en de gevolgen hiervan.
  • We brengen via een handige scan in kaart met welke High Performers je het grootste risico op uitval of vertrek loopt.
  • We brainstormen over hoe jij hen in je rol als leidinggevende of HR kan ondersteunen. Je ontvangt tips waarmee je maximale impact bereikt.

Wat High Performers uit andere organisaties vinden

Louise, Global Head of Talent Acquisition

Wat Veerle voor mij uniek maakt, is haar vergelijkbare werkervaring en haar begrip van de dynamiek binnen grote internationale organisaties. Dit bracht een extra dimensie aan het coachingstraject, waardoor ik me begrepen voelde op zowel professioneel als persoonlijk niveau. Haar doortastende aanpak is indrukwekkend en leidde tot effectieve begeleiding die verder gaat dan theoretische concepten.

Annie, Supply Chain Expert

De coaching door Veerle geeft me het meest waardevolle in mijn leven terug: mezelf.
Ze zette mijn Master degree in “Putting myself down” om naar een leertraject in Lifting myself up”.
Veerle reikt haar visie zachtmoedig aan, laat haar ideeën geduldig doorsijpelen, benoemt oefeningen voortreffelijk duidelijk en volgt opdrachten kordaat op.
Ik kreeg tijdens ons traject inzichten en handvatten die ik blijvend toepas.

Kristien, Finance Director

De coaching heeft me concrete handvaten gegeven. Mijn energieniveau werd steeds lager, ik kreeg allerlei kwaaltjes en stelde me serieuze vragen bij het werk dat ik deed.
Aan de hand van de vragen die Veerle me stelde, kreeg ik belangrijke inzichten. Een paar blinde vlekken zijn daardoor voor mij zichtbaar geworden.
Ook stelde de coaching bij Veerle me in staat om de bevraging autonoom verder te zetten. Ik vraag me dan af: “Welke vraag zou Veerle me nu stellen om hierin helderheid te krijgen?”.

Pieter, Zaakvoerder

Als coach combineert Veerle empathie met doortastendheid. Ze herkent situaties, is begripvol maar ze vraagt ook door en zorgt voor focus. Daarmee is haar coaching zeer prettig en effectief.

    Frequently Asked Questions

    Hoe weet ik wie de High Performers in onze organisatie zijn en of ze baat hebben bij begeleiding?

    Ik heb een handige, gratis scan ontwikkeld. Hiermee breng je in kaart wie je High Performers zijn en wat de impact is op jouw organisatie indien ze zouden wegvallen. Zo kan je aan risk management doen. Ik zet deze scan in wanneer ik organisaties begeleid. Je kan deze ook ontdekken tijdens een gratis inspiratiesessie.

    Hier alvast een korte toelichting:

    Je kan High Performers herkennen aan de uitstekende prestaties die ze consistent leveren. Ze streven er actief naar om hun jaarlijkse doelstellingen te overtreffen.

    Je kan ze ook herkennen aan hun toewijding, drive en doorzettingsvermogen.

    Ze nemen autonoom initiatief en zijn de drijvende kracht achter veel projecten.

    Elke organisatie heeft zulke medewerkers die ontzettend veel werk verzetten en sleutelfiguren zijn in hun team.

    De valkuil van deze medewerkers is dat ze kunnen doorschieten in hun waardevolle kwaliteiten. Hun grote verantwoordelijkheidsgevoel zorgt er bijvoorbeeld voor dat ze taken van anderen overnemen; ook al hebben ze hier eigenlijk geen tijd voor.  

    Dit zuigt hen in een vicieuze cirkel die bovenmatig veel energie kost.

    Dit is een sluipend en onzichtbaar proces dat tot risico’s leidt die iedereen onderschat.

    Het kan lang goed gaan. Er is echter een reëel risico dat een High Performer terechtkomt in een ziekmakende uitputtingsspiraal. Of dat zijn werkplezier keldert omdat werken voelt als overleven in een oneindig hamsterwiel. Dan gaat hij op zoek naar ander werk met minder druk.

    In de gratis Roadmap beschrijf ik de verschillende scenario’s waarin ze terecht kunnen komen en hoe ze dit kunnen vermijden.

    Bij hun uitval of vertrek is de impact op je organisatie altijd groot. High Performers zijn immers cruciale medewerkers die een enorme bijdrage leveren.

    Is een High Performer hetzelfde als een High Potential?

    Nee, maar er kan overlap zijn.

    High Performers zijn medewerkers die op dit moment uitzonderlijk goed presteren. Ze leveren op dit moment consistente, bovengemiddelde resultaten.

    Afhankelijk van hun potentieel zullen ze al dan niet verder doorgroeien naar hogere functies. Sommige High Performers, zoals top experten met ontzettend veel kennis en expertise, zijn al verder gevorderd in hun loopbaan. Ze hebben beperkt potentieel en ambitie om door te groeien.

    Het is belangrijk dat je hen helpt om hun vaardigheden ook voor de toekomst te behouden en dat hun kennis up to date blijft zodat ze future proof blijven. Door optimaal productief te leren werken, kunnen zij voor de rest van hun loopbaan op dit hoge niveau blijven presteren.

    High Potentials zijn medewerkers die het potentieel hebben om in de toekomst strategische rollen te vervullen.
    Als zij hun potentieel waarmaken, zullen ze doorgroeien naar sleutelrollen met veel verantwoordelijkheid.

    In Talent Reviews worden vaak enkel de toptalenten met zowel een bovengemiddeld potentieel als een bovengemiddelde prestatie High Potentials genoemd. Dit zijn de sterren van de organisatie die iedereen ziet als (toekomstige) leiders.

    Als ze te eenzijdig op hun carrière focussen, komt hun balans in het gedrang. Door optimaal productief te leren werken, blijven ze ook op lange termijn tevreden en geëngageerd binnen je organisatie.

    Is dit een training over Time Management?

    Nee. High Performers zoeken vaak hun heil in beter Time Management. Alhoewel het belangrijk is om zorgvuldig met tijd om te gaan, lost dit het werkelijke probleem van High Performers niet op.

    De Roadmap naar Optimale Productiviteit pakt het dieperliggende patroon aan dat hen meer doet werken dan gezond voor hen is.

    Als ze dat doorbreken, zullen ze als neveneffect effectiever met hun tijd omgaan.

    In de gratis Roadmap kan je meer lezen over de efficiëntievalkuil, pseudo productiviteit en andere problemen van High Performers, en wat nodig is om deze op te lossen.

    Is een traject geschikt voor medewerkers die momenteel in een burn-out zitten of psychische klachten hebben?

    Medewerkers in deze situatie hebben gespecialiseerde medische of psychische hulpverlening nodig. De Roadmap is daar geen vervanging voor.

    Het resultaat van een traject met mij is dat burn-out voorkomen wordt.

    Als medewerkers genezen zijn van hun burn-out en willen leren hoe ze nooit meer hervallen, kan ik hierbij wel helpen.

    Frequently Asked Questions

    Hoe weet ik wie de High Performers in onze organisatie zijn en of ze baat hebben bij begeleiding?

    Ik heb een handige, gratis scan ontwikkeld. Hiermee breng je in kaart wie je High Performers zijn en wat de impact is op jouw organisatie indien ze zouden wegvallen. Zo kan je aan risk management doen. Ik zet deze scan in wanneer ik organisaties begeleid. Je kan deze ook ontdekken tijdens een gratis inspiratiesessie.

    Hier alvast een korte toelichting:

    Je kan High Performers herkennen aan de uitstekende prestaties die ze consistent leveren. Ze streven er actief naar om hun jaarlijkse doelstellingen te overtreffen.

    Je kan ze ook herkennen aan hun toewijding, drive en doorzettingsvermogen.

    Ze nemen autonoom initiatief en zijn de drijvende kracht achter veel projecten.

    Elke organisatie heeft zulke medewerkers die ontzettend veel werk verzetten en sleutelfiguren zijn in hun team.

    De valkuil van deze medewerkers is dat ze kunnen doorschieten in hun waardevolle kwaliteiten. Hun grote verantwoordelijkheidsgevoel zorgt er bijvoorbeeld voor dat ze taken van anderen overnemen; ook al hebben ze hier eigenlijk geen tijd voor.  

    Dit zuigt hen in een vicieuze cirkel die bovenmatig veel energie kost.

    Dit is een sluipend en onzichtbaar proces dat tot risico’s leidt die iedereen onderschat.

    Het kan lang goed gaan. Er is echter een reëel risico dat een High Performer terechtkomt in een ziekmakende uitputtingsspiraal. Of dat zijn werkplezier keldert omdat werken voelt als overleven in een oneindig hamsterwiel. Dan gaat hij op zoek naar ander werk met minder druk.

    In de gratis Roadmap beschrijf ik de verschillende scenario’s waarin ze terecht kunnen komen en hoe ze dit kunnen vermijden.

    Bij hun uitval of vertrek is de impact op je organisatie altijd groot. High Performers zijn immers cruciale medewerkers die een enorme bijdrage leveren.

    Is een High Performer hetzelfde als een High Potential?

    Nee, maar er kan overlap zijn.

     High Performers zijn medewerkers die op dit moment uitzonderlijk goed presteren. Ze leveren op dit moment consistente, bovengemiddelde resultaten.

    Afhankelijk van hun potentieel zullen ze al dan niet verder doorgroeien naar hogere functies. Sommige High Performers, zoals top experten met ontzettend veel kennis en expertise, zijn al verder gevorderd in hun loopbaan. Ze hebben beperkt potentieel en ambitie om door te groeien.  

    Het is belangrijk dat je hen helpt om hun vaardigheden ook voor de toekomst te behouden en dat hun kennis up to date blijft zodat ze future proof blijven. Door optimaal productief te leren werken, kunnen zij voor de rest van hun loopbaan op dit hoge niveau blijven presteren.

    High Potentials zijn medewerkers die het potentieel hebben om in de toekomst strategische rollen te vervullen.

    Als zij hun potentieel waarmaken, zullen ze doorgroeien naar sleutelrollen met veel verantwoordelijkheid.

    In Talent Reviews worden vaak enkel de toptalenten met zowel een bovengemiddeld potentieel als een bovengemiddelde prestatie High Potentials genoemd. Dit zijn de sterren van de organisatie die iedereen ziet als (toekomstige) leiders.

    Als ze te eenzijdig op hun carrière focussen, komt hun balans in het gedrang. Door optimaal productief te leren werken, blijven ze ook op lange termijn tevreden en geëngageerd binnen je organisatie.

    Is dit een training over Time Management?

    Nee. High Performers zoeken vaak hun heil in beter Time Management. Alhoewel het belangrijk is om zorgvuldig met tijd om te gaan, lost dit het werkelijke probleem van High Performers niet op.

    De Roadmap naar Optimale Productiviteit pakt het dieperliggende patroon aan dat hen meer doet werken dan gezond voor hen is.

    Als ze dat doorbreken, zullen ze als neveneffect effectiever met hun tijd omgaan.

    In de gratis Roadmap kan je meer lezen over de efficiëntievalkuil, pseudo productiviteit en andere problemen van High Performers, en wat nodig is om deze op te lossen.

    Is een traject geschikt voor medewerkers die momenteel in een burn-out zitten of psychische klachten hebben?

    Medewerkers in deze situatie hebben gespecialiseerde medische of psychische hulpverlening nodig. De Roadmap is daar geen vervanging voor.

    Het resultaat van een traject met mij is dat burn-out voorkomen wordt.

    Als medewerkers genezen zijn van hun burn-out en willen leren hoe ze nooit meer hervallen, kan ik hierbij wel helpen.

    Ontdek wat de Roadmap naar Optimale Productiviteit jouw organisatie oplevert.

    Boek een gratis inspiratiesessie inclusief scan

    Ontdek wat de Roadmap naar Optimale Productiviteit jouw organisatie oplevert.
           

    Boek een gratis inspiratiesessie inclusief scan