Florerende High Performers voor een bloeiende organisatie.

Voorkom uitval of vertrek van je meest presterende medewerkers.

Florerende High Performers voor een bloeiende organisatie.

Voorkom uitval of vertrek van je meest presterende medewerkers.

Je organisatie gaat voor sterke resultaten in een uitdagende werkomgeving. Een specifieke groep medewerkers levert een bovengemiddelde bijdrage aan deze resultaten. Dit zijn je High Performers.

Ze zijn gedreven, toegewijd en werken hard. Ze zijn pro-actief en pakken spontaan veel werk op. Deze waardevolle kwaliteiten maken hen en de organisatie succesvol. Maar dit succes brengt lange, uitputtende werkdagen voor deze medewerkers met zich mee.

Deze paradox baart hun managers en het HR-team zorgen:

Deze sleutelfiguren waar iedereen steeds op rekent, worstelen met hun hoge werkdruk. Je wilt vermijden dat ze chronisch overbelast geraken.
Er zijn al eerder sterke presteerders uitgevallen met stressgerelateerde klachten. Want High Performers gaan door tot de klus geklaard is. Ze nemen geen tijd voor zelfzorg. Je maakt je zorgen of ze dit duurzaam kunnen volhouden.
Cruciale medewerkers hebben eerder de organisatie verlaten voor een andere job met minder stress en een betere balans. Je wilt voorkomen dat nog meer High Performers dezelfde keuze maken.
Jonge High Performers denken dat ze alles aankunnen en laden te veel hooi op hun vork. Ze hebben weinig ervaring in het effectief managen van hun werkdruk en balans.
Je goedbedoelde pogingen om de werkstress of overuren van deze High Performers te verminderen, leveren helaas niet veel op. Deze medewerkers nemen ook zelden deel aan de huidige activiteiten of trainingen gericht op Wellbeing of Duurzame Inzetbaarheid.

“You can’t stop the waves, but you can learn to surf.”

Jon Kabat-Zinn

“You can’t stop the waves, but you can learn to surf.”

Jon Kabat-Zinn

De impact van uitval of vertrek van High Performers is groot.

Wanneer deze High Performers uitvallen of vertrekken is het gat dat ze achterlaten groot:

Directe negatieve impact op de bedrijfsresultaten omdat een stevige bijdrage wegvalt.
Verlies van diepgaande kennis en expertise die moeilijk te vinden is op de markt.
Een groot takenpakket moet (tijdelijk) worden herverdeeld onder de overgebleven teamleden. Dit kan leiden tot hun overbelasting.
Vervanging brengt aanzienlijke directe maar ook verborgen kosten met zich mee. Het inwerken van een vervanger vraagt een behoorlijke tijdsinvestering van het team en zijn manager. Soms volstaat één vervanger zelfs niet om dezelfde hoeveelheid werk op te vangen.
Project deadlines en service levels worden niet meer gehaald.
Het vertrek van jonge talenten betekent niet alleen verlies van hun potentieel maar ook van de investering in hun ontwikkeling.

Het hoeft echter zover niet te komen.

Je kan deze risico’s voorkomen door een gerichte aanpak, afgestemd op de unieke noden van High Performers.

Hiervoor is de Roadmap naar Optimale Productiviteit ontwikkeld.

Ontdek de Roadmap naar Optimale Productiviteit

Je krijgt inzicht in de energieverslindende vicieuze cirkel waar High Performers onbewust in terechtkomen.

Je leert welke stappen nodig zijn om deze cirkel te doorbreken en de sluipende, negatieve gevolgen te vermijden.

Download gratis Roadmap

Het hoeft echter niet zover te komen.

Je kan deze risico’s voorkomen door een gerichte aanpak, afgestemd op de unieke noden van High Performers.

De Roadmap voor Optimale Productiviteit geeft je inzicht in de energieverslindende vicieuze cirkel waar High Performers onbewust in terechtkomen.

Je leert welke stappen nodig zijn om deze cirkel te doorbreken en de sluipende, negatieve gevolgen te vermijden.

Download gratis Roadmap

VEERLE VEKEMAN

Transformative Coach en Trainer voor High Performers

Mijn passie om High Performers te ondersteunen, is gebaseerd op mijn eigen persoonlijke transformatie als High Performer en 30 jaar ervaring in corporate organisaties met High Performers.

Door mijn werkervaring tot op MT niveau, ken ik van binnenuit de uitdagingen van een High Performer in een veeleisende werkomgeving.

Als ervaringsdeskundige heb ik onderzocht en ervaren wat écht werkt.

Ik heb geleerd hoe iemand succesvol zijn of haar potentieel realiseert én tegelijkertijd in balans blijft.

Meer over mij

VEERLE VEKEMAN

Transformative Coach en Trainer voor High Performers

Mijn passie om High Performers te ondersteunen, is gebaseerd op mijn eigen persoonlijke transformatie als High Performer en 30 jaar ervaring in corporate organisaties met High Performers.

Door mijn werkervaring tot op MT niveau, ken ik van binnenuit de uitdagingen van een High Performer in een veeleisende werkomgeving.

Als ervaringsdeskundige heb ik onderzocht en ervaren wat écht werkt.

Ik heb geleerd hoe iemand succesvol zijn of haar potentieel realiseert én tegelijkertijd in balans blijft.

Meer over mij

The best way to predict the future is to create it.

Peter Drucker

Wat High Performers uit andere organisaties vinden

Louise, Global Head of Talent Acquisition

Wat Veerle voor mij uniek maakt, is haar vergelijkbare werkervaring en haar begrip van de dynamiek binnen grote internationale organisaties. Dit bracht een extra dimensie aan het coachingstraject, waardoor ik me begrepen voelde op zowel professioneel als persoonlijk niveau. Haar doortastende aanpak is indrukwekkend en leidde tot effectieve begeleiding die verder gaat dan theoretische concepten.

Annie, Supply Chain Expert

De coaching door Veerle geeft me het meest waardevolle in mijn leven terug: mezelf.
Ze zette mijn Master degree in “Putting myself down” om naar een leertraject in Lifting myself up”.
Veerle reikt haar visie zachtmoedig aan, laat haar ideeën geduldig doorsijpelen, benoemt oefeningen voortreffelijk duidelijk en volgt opdrachten kordaat op.
Ik kreeg tijdens ons traject inzichten en handvatten die ik blijvend toepas.

Kristien, Finance Director

De coaching heeft me concrete handvaten gegeven. Mijn energieniveau werd steeds lager, ik kreeg allerlei kwaaltjes en stelde me serieuze vragen bij het werk dat ik deed.
Aan de hand van de vragen die Veerle me stelde, kreeg ik belangrijke inzichten. Een paar blinde vlekken zijn daardoor voor mij zichtbaar geworden.
Ook stelde de coaching bij Veerle me in staat om de bevraging autonoom verder te zetten. Ik vraag me dan af: “Welke vraag zou Veerle me nu stellen om hierin helderheid te krijgen?”.

Pieter, Zaakvoerder

Als coach combineert Veerle empathie met doortastendheid. Ze herkent situaties, is begripvol maar ze vraagt ook door en zorgt voor focus. Daarmee is haar coaching zeer prettig en effectief.

Lees de uitgebreide reviews

Wil jij ook dat je High Performers duurzaam succesvol zijn en tevreden in je organisatie blijven?

Download gratis Roadmap